Todavía no sabemos si Juan Cabral -el argentino detrás de las campañas de Sony Bravia y precisamente el comercial del Gorila de Cadbury- , Fallon Londres -la Agencia de publicidad de Cadbury en Inglaterra-, y la decisión de Todd Stitzer -el brand manager de la marca- tuvieron la razón al creer en un concepto como éste, que cabe mencionar que es el comercial con más vistas en YouTube en la historia del portal. Para recordar:

 

 

La persepción actualmente es positiva, ya que un año atrás la centenaria marca se estaba recuperando de un golpe bajo provocado por una bacteria (salmonela) detectada en una parte de la producción de chocolates, y que generó pérdidas por al menos 60 milones de dólares y una multa por otros 2 millones, situación que la puso al borde de la quiebra y en la evidente necesidad de recortar gran cantidad de personal, así como hacer válido el cierre de varias de sus plantas productoras. Y digo que la persepción actualmente es positiva ya que, desde que fue lanzado el polémico pero gustado comercial, las ventas el Dairy Milk se dispararon un 9% (recordemos que se lanzó el comercial en horario prime time y en la final de Big Brother en aquel país) y después de 5 meses de campaña las cosas van mejorando para la marca, como la recuperación acelerada del market share perdido en el consumo de chocolates.

Esta semana, al realizar su presentación financiera de todo ese proceso, Stitzer dijo:

“Para los chinos, 2007 era el año del cerdo. Para Cadbury fue el año del gorila”, y confesó que todavía tiene dificultades para entender cómo se conectó el comercial con el target del producto. “Tengo 55 años, y he atravesado en mi vida diferentes experiencias publicitarias. Al final, terminé confiando en los jóvenes talentosos que me propusieron la idea”.

Sabias palabras.

Secuestrado de: Adlatina