Este es un anuncio que desde hace un par de días está cobrando importancia en el mundo, está hecho por Fallon para Cadbury y con un impresionante presupuesto de 9 millones de libras (si alguien no sabe cuánto son 9 millones de libras, pónganle a Google “9000000 GBP to peso” porque he descubierto que la página principal de la marca más valiosa del mundo, funciona también como una calculadora para operaciones básicas y hasta más complejas, como 9*9-21+3698/2 le dan enter y les dice la respuesta, así como conversor de divisas… increíble) pero el caso es que todavía no se si me encanta el comercial, o definitivamente no:
Me encanta el momento en el cual el gorila espera pacientemente su momento para hacer el solo de batería al mismo tiempo que escucha la armoniosa voz de Phil Collins; algo muy conceptual que esperemos ver en México alguna vez.
Y sí, sí me gusta.
… por que hay un chango anunciando chocolates??? (que ademas son malisimos)
no le vi sentido alguno, pero se ve genial tocando!!! (aunque teoricamente no es un solo)
besitos
Chido que lo posteaste.
Este anuncio y el comentario de acá arriba dan una buena excusa para retomar la discusión sobre los clientes. Qué cliente en México hubiera sacado esto? Pocos. Eso hace al resto necesariamente malos? cerrados? No necesariamente.
Vamos a ver, el brief de cadbury:
Generar interes por una marca clásica (en UK, es parte del paisaje y muy ñoña), con ventas flojas y con un pedo enorme de RP. Ah y sólo hay lana para una campaña al año.
Me cuesta trabajo pensar en otra situación que pueda poner más nervioso a un cliente. Entonces, ¿Cómo se llegó de ahí a un gorilla tocando batería?…
Con mucho trabajo. De hecho el anuncio estuvo enlatado un rato en Fallon.
Y acá es donde viene lo importante (ya era hora). Cuando se acaban los argumentos racionales, con lo que decide el cliente es: Quién está ofreciéndole la idea?
Juan Cabral, además de ser un gran tipo, es responsable de los anuncios más famosos que se hayan hecho en Londres en mucho tiempo. Ese pequeño factor hizo que el cliente confiara, más que en el gorilla, en los resultados que Fallon y Juan le han dado a Sony, por ejemplo.
Sí, son mercados y culturas diferentes, etc pero he estado en los dos y creo que la moraleja es la misma:
Cuando el cliente sabe que lo que más te importa es la marca y no un premio, un chiste o filmar tu obra de arte, te compra lo que sea. Incluso un gorila tocando batería.
Juan ha sabido equilibrar muy bien la creatividad con la relación exito de las campañas en las que ha tenido ingerencia… y sí, a pesar del gran bache que está hundiendo cada vez más a Sony, parte de su salvación han sido sus pantallas Bravia LCD (o la creatividad para venderlas que ha sido magnífica).
Creo que el análisis que haces sobre el brief es muy acercado a la realidad y a una marca tan tradicionalmista como Cadbury no le restaba más que renovarse, o morir.
Ahora, me confunde un poco aquello que dices sobre un cliente que sabe que al no filmarás para ganar premios y te compra la creativdad, creo que todos vamos a las oficinas de los clientes con la firme decisión de vender resultados, y si nos compran aquella idea en la playa pues es un plus. Ningún vendedor va a mostrar las realidad de lo que pretende, porque si lo hiciera nomás no vendería…
[...] táctica de Cadbury (y de Fallon) era, justamente, hacer tanto ruido para que nunca fuera olvidado su comercial y posicionar su marca. La pregunta es si en un futuro cercano cuando la gente hable del comecial [...]
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